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??? 2018年3月5日上午，集團公司黨委委員、副總經理姚豐平一行蒞臨工控金泰進行調研指導，圍繞產業(yè)發(fā)展，就平臺、項目與產業(yè)的相互融合與有機協(xié)同問題進行研討。集團公司投資發(fā)展處處長黃群、項目建設處處長楊威、經濟運行處副處長周耀東及國金公司相關人員參加調研活動。金泰黨委書記、董事長劉軍，金泰黨委副書記、常務副總經理梁柱及全體金泰黨委班子成員參加調研座談會。? ?會上，金泰黨委書記、董事長劉軍同志介紹了工控金泰為策應集團“522”工程開展的各項工作以及重點項目的推進情況。為秉承集團“一核兩翼”、“一主多輔”戰(zhàn)略定位，根據初步的戰(zhàn)略規(guī)劃，找準定位，從方法、路徑、保障上全面思考工控金泰的發(fā)展方向，都市園區(qū)和農業(yè)園區(qū)“雙核驅動”，菜籃子、幼教、工控廣告“多極助力”，努力打造“百億”金泰。座談會上，還重點探討了機制改革中，決策機制、用人機制、激勵機制存在的問題和改進建議；在實施戰(zhàn)略過程中，在產城融合延伸產業(yè)鏈的機遇中，平臺之間如何建立信息互通、資源共享、運營互動的協(xié)同機制問題以及所屬企業(yè)如何融入直屬企業(yè)的發(fā)展。此外，金泰黨委全體班子成員根據各自的分管工作作了具體發(fā)言。
? ?座談會最后，集團公司黨委委員、副總經理姚豐平同志充分肯定了工控金泰的戰(zhàn)略規(guī)劃，并指出：要緊緊圍繞集團公司“522”工程，找準路徑、方法、舉措，不斷強化改革創(chuàng)新意識、問題導向意識。通過此次調研，將集團的方針、政策落實到實際工作中，有計劃、有目的地推進重點項目，對產生的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導，有針對性地找到解決方法。要確立自身的核心產業(yè)，積極搭建共享平臺，促進人才、資源、信息共享，加深平臺間的交流、互動，找到平臺間的工作契合點。通過共享平臺，在信息上互通、在項目上聯(lián)動，利用各平臺優(yōu)勢互補，不斷加強團隊交流。