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? ? 2月28日上午，國金公司召開2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)2017年度工作進(jìn)行了總結(jié)、回顧，也對(duì)2018年的工作進(jìn)行了全面安排和部署，對(duì)2017年度表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳和茂同志到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話，國金公司黨委所屬支部企業(yè)班子成員、國金公司全體職工參加本次會(huì)議，部分戰(zhàn)略合作伙伴出席會(huì)議。? ? 駱軍總經(jīng)理工作報(bào)告中既肯定了成績，更多的明確了目標(biāo)和任務(wù)。國金公司作為集團(tuán)公司“522”工程打造5個(gè)規(guī)模超百億的平臺(tái)之一，挑戰(zhàn)前所未有、壓力前所未有。2018年要以“522”工程為抓手，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以抓園區(qū)運(yùn)營為核心，以抓項(xiàng)目穿透為突破口，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，提升管理水平和效率。通過項(xiàng)目投資和產(chǎn)業(yè)投資的有效組合，實(shí)現(xiàn)重資產(chǎn)建設(shè)和輕資產(chǎn)運(yùn)營的統(tǒng)籌平衡，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合的協(xié)同運(yùn)作，做大資產(chǎn)規(guī)模、做活運(yùn)營模式、做精產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、做強(qiáng)投融資能力、做優(yōu)服務(wù)體系。
? ? 隨后，集團(tuán)公司陳和茂總經(jīng)理同志作了指導(dǎo)講話，他首先高度肯定了國金公司2017年工作及2015年獨(dú)立以來的發(fā)展速度和規(guī)模。同時(shí)還對(duì)國金公司提出做好“工業(yè)地產(chǎn)的開放商、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資商、園區(qū)運(yùn)營的服務(wù)商”的經(jīng)營理念表示贊同和支持。陳總在分析國金公司如何完成“522”工程目標(biāo)上提出5點(diǎn)熱切的期盼：一是緊緊抓住“522”工程目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要積極向集團(tuán)公司、政府要政策、要資源、要扶持，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)展；二是通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)討論統(tǒng)一思想，公司上下深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委部署，解放思想，創(chuàng)新觀念，群策群力，共同推進(jìn)事業(yè)發(fā)展；三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向謀創(chuàng)新、以短板為導(dǎo)向求突破、以項(xiàng)目為導(dǎo)向謀發(fā)展；四是以民生為重，始終把員工的切身利益放在重要位置，堅(jiān)持以員工為導(dǎo)向的發(fā)展，營造幸福和諧的企業(yè)文化，讓每一名員工在事業(yè)奮斗中感到幸福和自豪；五是以基層黨建為保障，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作，通過加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
? ? 最后，姚豐平董事長代表國金公司全體員工向陳和茂同志到會(huì)指導(dǎo)表示了感謝，并作出要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神和集團(tuán)公司對(duì)國金公司的要求；二是認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)夯實(shí)百億工程基礎(chǔ)；三是提升管理，提高效率，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。他最后號(hào)召國金公司全體員工，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，激發(fā)同心同德的精神力量，保持?jǐn)]起袖子加油干的氣勢(shì)干勁，向集團(tuán)公司交出滿意答卷！