連日來，集團黨委副書記、總經(jīng)理劉志偉在集團各直屬企業(yè)調(diào)研。集團領(lǐng)導萬滿珍、劉軍、姜國根、陳興、賴曉明、李軍分別參加，集團相關(guān)部門負責同志分別陪同。
在企管公司調(diào)研時，在認真聽取企管公司關(guān)于公司概況、歷史沿革、人財物、2024年度工作完成情況、存在的問題風險隱患以及2025年工作思路目標舉措等情況匯報后，劉志偉對企管公司在推進民生保障、信訪維穩(wěn)、統(tǒng)籌管理等方面工作取得階段性成效給予肯定。他強調(diào)，作為集團民生保障板塊，企管公司要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”，既要把企管公司做成一個穩(wěn)定的平臺，又要做成一個經(jīng)營性平臺，更要在今后的工作中打造成為一個深化改革、攻堅克難的平臺，2025年要積極策應集團重點工作，在安全風險防控、信訪穩(wěn)定等方面作出企管公司應有的貢獻。
在國金公司調(diào)研時，在認真聽取國金公司關(guān)于公司基本情況、發(fā)展歷程、2024年工作完成情況及2025年發(fā)展思路等情況匯報后，劉志偉對國金公司取得的成績給予肯定。他強調(diào)，平臺強則集團強，國金公司不僅是集團重要平臺，更是南昌市重要的產(chǎn)業(yè)投資平臺。作為集團國企改革、內(nèi)控體系建設以及招商運營的重要企業(yè)，國金公司要加快推進由園區(qū)建設向產(chǎn)業(yè)投資與園區(qū)運營雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型，勇于自我加壓、主動作為。一方面要解放思想，以創(chuàng)新思維謀劃發(fā)展路徑；另一方面，要夯實基礎，從內(nèi)部管理、業(yè)務流程等多方面入手，不斷提升運營效率與質(zhì)量。要充分結(jié)合產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色優(yōu)勢以及面臨的問題與挑戰(zhàn)，積極與屬地政府部門溝通協(xié)調(diào)、加強合作，爭取更多政策支持；通過合理規(guī)劃與資源整合，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，同時著力解決歷史遺留問題。
在商貿(mào)公司調(diào)研時，在認真聽取商貿(mào)公司關(guān)于公司基本情況、2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點和2025年重點工作等情況匯報后，劉志偉對商貿(mào)公司負重前行仍取得不少工作亮點表示肯定。他強調(diào)，商貿(mào)公司要迎難而上、攻堅克難，進一步加強與集團和屬地政府部門溝通聯(lián)系，積極爭取上級支持；不斷創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展思路，針對2025年重點工作，早謀劃早布局，爭取創(chuàng)造更好成績。
在金泰公司調(diào)研時，在認真聽取金泰公司關(guān)于公司基本情況、資產(chǎn)規(guī)模及運營情況、股權(quán)投資以及下一步工作重點等情況匯報后，劉志偉對金泰公司在管理運營集團授權(quán)資產(chǎn)方面取得的突出成效給予肯定。他強調(diào)，作為集團授權(quán)管理文創(chuàng)園區(qū)的平臺公司，金泰公司要持續(xù)保持干勁，緊盯重點任務，狠抓工作落實，深入挖掘各園區(qū)特色，不斷創(chuàng)造新的亮點業(yè)績；嘗試“走出去”，在南昌打造“網(wǎng)紅城市”的大環(huán)境下，學會借勢發(fā)力、有所作為，加大與屬地政府、相關(guān)單位的合作力度，聚集各方所長，推進文創(chuàng)園區(qū)品牌升級。
在久隆公司調(diào)研時，在認真聽取久隆公司關(guān)于公司經(jīng)營業(yè)務運作、市場布局、風險防范、近年經(jīng)營情況以及下一步主要工作打算等情況匯報后，劉志偉對久隆公司總體情況給予肯定。他強調(diào)，久隆公司要做好貿(mào)易經(jīng)營的風險防范，不斷加強與本地企業(yè)業(yè)務整合，持續(xù)深耕現(xiàn)有貿(mào)易板塊，鍛煉隊伍提升經(jīng)營能力，助力集團業(yè)績穩(wěn)步增長。
在產(chǎn)投物業(yè)公司調(diào)研時，在認真聽取產(chǎn)投物業(yè)公司關(guān)于企業(yè)整合情況、業(yè)務進展及未來發(fā)展規(guī)劃等情況匯報后，劉志偉對產(chǎn)投物業(yè)公司在優(yōu)化物業(yè)管理服務、創(chuàng)新業(yè)務模式等方面取得的明顯成效給予肯定。他強調(diào)，產(chǎn)投物業(yè)公司要深入推進集團“大物業(yè)”戰(zhàn)略落地，聚焦物業(yè)主業(yè)擴張，強化資源承接，全方位、系統(tǒng)性梳理集團內(nèi)物業(yè)項目，深度剖析各項目的運營狀況與潛在價值，做到成熟項目應接盡接，全力夯實主業(yè)根基，提升市場占有率；要推動業(yè)務角色轉(zhuǎn)型，升級服務內(nèi)涵，精準錨定主營物業(yè)板塊核心定位，精心制定標準化、精細化的服務流程，積極探索多樣化增值服務模式，深度挖掘業(yè)主需求，全方位提升業(yè)主滿意度，塑造差異化競爭優(yōu)勢；要助力多元板塊崛起，凸顯企業(yè)價值，積極探索在維修工程、酒店餐飲及集采平臺等其他各板塊業(yè)務等方面拓展延伸，不斷提升盈利能力。
在江紡公司調(diào)研時，在認真聽取江紡公司關(guān)于公司基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀以及存在的困難問題等情況匯報后，劉志偉對江紡公司總體情況給予肯定。他強調(diào)，作為有著悠久歷史的老企業(yè)，江紡公司要正視困難和問題，進一步提振公司上下干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷激發(fā)公司干部職工“再創(chuàng)業(yè)”的動力和活力，扎扎實實做好當前工作、謀劃好新一年的工作。
在集團地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)研時，在認真聽取集團地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于項目介紹、行業(yè)分析、存在的困難問題以及下一步主要工作方向等情況匯報后，劉志偉對集團地產(chǎn)開發(fā)公司面對經(jīng)濟下行重重壓力仍保持精神面貌好、工作干勁足給予肯定。他強調(diào)，集團地產(chǎn)開發(fā)公司要積極謀劃好未來發(fā)展，聚焦去存量、保增量，不斷加強合規(guī)經(jīng)營與風險管理，持續(xù)振奮精神、鼓足干勁，攻堅克難、穩(wěn)健發(fā)展。
在物儲公司調(diào)研時，在認真聽取物儲公司關(guān)于公司經(jīng)濟運行、年度重點工作進展、虧損企業(yè)治理以及未來發(fā)展思路等情況匯報后，劉志偉對物儲公司2024年積極穩(wěn)健推進企業(yè)整合各項工作并取得明顯成效給予肯定。他強調(diào)，物儲公司要聚焦主責主業(yè)，緊扣自身優(yōu)勢板塊，做好精細化經(jīng)營與管理；要重視人才隊伍建設，在投資、轉(zhuǎn)貸等企業(yè)的出血點上想辦法止血，全面提升風險防控能力，凝心聚力推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
（供稿：文、圖/集團各直屬企業(yè)）