9月15日，集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司尚郡項(xiàng)目克服巨大的壓力和重重困難全力奮進(jìn)，再次打贏(yíng)保交樓的硬仗！
交付當(dāng)日，現(xiàn)場(chǎng)人潮涌動(dòng)。集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司積極應(yīng)對(duì)，組織員工參與交付工作，耐心地引導(dǎo)業(yè)主們完成簽到手續(xù)，帶領(lǐng)業(yè)主們現(xiàn)場(chǎng)查看，領(lǐng)取房屋鑰匙和交付資料。通過(guò)精心策劃和周到服務(wù)，讓每一位業(yè)主都感受到了家的溫暖和歸屬感，交付現(xiàn)場(chǎng)甚至有業(yè)主直接拉來(lái)家電等物料開(kāi)始裝修。
尚郡項(xiàng)目位于南昌縣象湖濱江板塊，正對(duì)蓮塘一中象湖濱江校區(qū)僅一條馬路之隔，周邊臨近桃新大道和沿江快速路，毗鄰洪州大橋和復(fù)興大橋與九龍湖省級(jí)行政中心貫通，地理位置十分優(yōu)越。項(xiàng)目分兩期開(kāi)發(fā)，計(jì)劃總投資約10.21 億元，共建設(shè)8棟11-18層小高層住宅，3棟24-25層高層住宅以及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施及沿街商業(yè)，總貨值約 10.46 億元。
受市場(chǎng)下行的整體環(huán)境影響，房地產(chǎn)項(xiàng)目均面臨工期緊、任務(wù)重、資金壓力大等局面，但公司全體員工始終緊繃任務(wù)之弦，迎難而上，以實(shí)際行動(dòng)力保交付。通過(guò)細(xì)化保交樓和多項(xiàng)攻堅(jiān)措施，積極約談各參建單位負(fù)責(zé)人，確保參建單位能從上至下配合項(xiàng)目達(dá)成交付目標(biāo),還組織各參建單位確定各分項(xiàng)工程任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制，現(xiàn)場(chǎng)勤巡檢，確保施工工序合理、質(zhì)量合格。
交付攻堅(jiān)戰(zhàn)最首要解決的是資金問(wèn)題，因象湖濱江板塊陷入持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)，同時(shí)遭受青云譜等板塊降價(jià)影響，客戶(hù)預(yù)期被不斷拉低。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極破局，尋找適合當(dāng)前市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)措施，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方案，通過(guò)走訪(fǎng)中介門(mén)店、維系金牌經(jīng)紀(jì)人、進(jìn)駐老社區(qū)、線(xiàn)上直播等形式，開(kāi)展全民營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。并緊跟學(xué)校工程進(jìn)展，增強(qiáng)宣傳，穿插商鋪銷(xiāo)售。以周周工程進(jìn)度播報(bào)和月度家書(shū)等多形式，消除各種負(fù)面影響，恢復(fù)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的信心。一切為回款，回款為交付，細(xì)化到戶(hù)，一戶(hù)一策，與時(shí)間賽跑，以最快速度和最大程度，激發(fā)回款潛力，確保為項(xiàng)目保交樓攻堅(jiān)戰(zhàn)提供資金后盾。
集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司始終將交付視為頭等任務(wù)，項(xiàng)目公司全體成員加班加點(diǎn)，成立工作專(zhuān)班，采用蹲點(diǎn)方式，積極與政府部門(mén)協(xié)調(diào)，在“質(zhì)量合格、品質(zhì)不降、合規(guī)合法、驗(yàn)收手續(xù)齊全”的前提下，通過(guò)梳理任務(wù)清單、制定責(zé)任表等舉措，明確專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任人，積極協(xié)調(diào)溝通各相關(guān)主管部門(mén)，在短時(shí)間內(nèi)完成了規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收等各分部分項(xiàng)驗(yàn)收，如期獲取項(xiàng)目一期的竣工驗(yàn)收備案表，為交房工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，彰顯了國(guó)資風(fēng)采。
（供稿：集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 文/劉君潔 圖/湯茜）