5月13日下午，集團黨委書記、董事長李水平分別深入集團地產(chǎn)開發(fā)公司、江聯(lián)公司和集團投資公司項目現(xiàn)場，調(diào)研調(diào)度集團在建工程項目建設工作。集團班子成員聯(lián)系人李軍，集團相關(guān)部門負責同志陪同。
在集團地產(chǎn)開發(fā)公司江西油脂化工廠棚改項目建設現(xiàn)場，李水平認真聽取了關(guān)于棚改項目建設情況的匯報，了解棚改項目在推進過程中存在的困難和問題；同時，還仔細詢問了時代江灣項目的推進情況。他強調(diào)，這兩個項目是所屬區(qū)域重點項目和民生工程，集團地產(chǎn)開發(fā)公司要密切溝通協(xié)調(diào)、主動履職盡責，及時疏通解決項目推進過程中遇到的堵點、難點問題，齊心協(xié)力加快推進項目建設；要樹牢安全意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化施工安全管理，抓細抓實安全各個環(huán)節(jié)，定期開展安全檢查，形成問題清單，督促整改落實；要強化質(zhì)量管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，抓好施工細節(jié)，嚴格施工管理，確保工程質(zhì)量過硬，建設穩(wěn)步推進；要做好國有資產(chǎn)增值保值，開拓思路，多措并舉，進一步謀劃好時代江灣項目銷售運營路徑。
在江聯(lián)公司101汽車文化街區(qū)園區(qū)現(xiàn)場，李水平認真聽取了關(guān)于園區(qū)項目建設和園區(qū)招商進展情況的匯報，了解園區(qū)項目建設過程中存在的困難和問題。他強調(diào)，江聯(lián)公司要積極配合園區(qū)的建設運營，優(yōu)化營商環(huán)境，助力園區(qū)早投產(chǎn)、早見效；要精準監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，加密巡查巡檢頻次，把“問題反饋、督促整改、追責問責”貫通起來，形成閉環(huán)機制，做到風險早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置、安全有保障，確保園區(qū)項目建設安全監(jiān)管工作落實落細；要密切關(guān)注園區(qū)項目發(fā)展趨勢，做好市場調(diào)研，進一步盤活公司存量土地和廠房資源，切實做到與園區(qū)項目的密切呼應和融合發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在集團投資公司原昌南客運站百嘉喜宴項目施工現(xiàn)場，李水平認真聽取了項目報建、施工、建設進展等情況匯報，了解項目在推進過程中存在的困難和問題。他強調(diào)，百嘉喜宴項目是市重大重點工程，集團投資公司要全力以赴配合合作方百嘉喜宴辦理相關(guān)手續(xù)，高效有序推進各項工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，助力百嘉喜宴加快項目建設，早日實現(xiàn)開業(yè)運營。
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（供稿：文/集團地產(chǎn)開發(fā)公司 湯 茜 ?江聯(lián)公司 楊夢啟 ?集團投資公司 黃 洋?圖/集團黨委宣傳部?李 菁）