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江紡公司召開國企改革推進(jìn)會暨一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會

發(fā)布時間:2024-04-29  點擊數(shù):359



4月26日上午,江紡公司召開國企改革深化提升行動推進(jìn)會暨2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。江紡公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位中層干部參加會議。

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會議傳達(dá)了集團(tuán)國企改革深化提升行動推進(jìn)會精神,通報了江紡2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況,并部署了國企改革深化提升行動工作和二季度經(jīng)營重點工作

會議指出,公司一季度經(jīng)濟(jì)運行較為平穩(wěn),重點工作有所突破,213套棚改房源納入南昌市2024年第二批配售型保障性住房項目,2019、2020年社保未調(diào)基群訪事件、棚改剩余未簽約戶征宣工作取得階段性成果,但新老廠、24家及紡欣苑商鋪等招商租賃工作效果不明顯。

會議強(qiáng)調(diào),立足當(dāng)下,著眼全局,抓好二季度經(jīng)營工作意義重大,公司上下要對標(biāo)年度指標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化措施、狠抓落實,強(qiáng)攻二季度、確保雙過半,為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。堅定信心,找準(zhǔn)差距,咬定目標(biāo)不放松。繼續(xù)積極主動與市政府對接213套保障性住房出售工作,二級單位要緊盯目標(biāo),做到多贏少虧,公司上下要全力做好降本增效工作。同時,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全面落實“四零工作法”,各部門、子公司相互溝通協(xié)作,做到日事日畢。聚焦目標(biāo),統(tǒng)籌調(diào)度,推動工作高效有序開展。強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部一線指揮調(diào)度,加強(qiáng)對各項工作的督查考核,抓好考核結(jié)果的落實運用,對于未能按時完成的任務(wù),應(yīng)及時進(jìn)行督導(dǎo)和提醒,對于工作表現(xiàn)不佳的,應(yīng)實施嚴(yán)格考核。優(yōu)化機(jī)制,深化改革,推進(jìn)國企改革行動走深走實。要加快培養(yǎng)出一支一專多能的年輕干部隊伍,大力培養(yǎng)黨務(wù)干部到經(jīng)濟(jì)崗位上交叉任職,不斷優(yōu)化干部職數(shù)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,同時要抓好干部末位淘汰制,有效提高中層干部綜合素質(zhì)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,要繼續(xù)縮減1-2個部室,優(yōu)化部門職能,解決職能交叉、重疊、分散等問題,提高業(yè)務(wù)協(xié)同性。要深化薪酬制度改革,全面深化各層級責(zé)任考核制度,公司和子公司分步完成定員定編定崗,員工晉升向一線員工傾斜。

(供稿:江紡公司 萬惠文)

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