為確保集團(tuán)各重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，進(jìn)一步做好抓項(xiàng)目促投資工作，4月24日上午，集團(tuán)召開重點(diǎn)項(xiàng)目專題調(diào)度會。集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍主持會議并作工作部署，集團(tuán)班子成員聯(lián)系人李軍，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各重點(diǎn)項(xiàng)目小組成員參加會議。
會議聽取了各重點(diǎn)項(xiàng)目小組關(guān)于推進(jìn)情況、存在問題和下一步打算等情況匯報(bào)，對穩(wěn)健推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營提出明確要求：一要提高站位，明確責(zé)任。各重點(diǎn)項(xiàng)目是集團(tuán)重要任務(wù)，各責(zé)任部門、項(xiàng)目公司要高度重視，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，強(qiáng)化質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做到安全、文明、有序施工。二要細(xì)化任務(wù)，倒排工期。要健全項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，倒排時(shí)序、正推效能，做到工程建設(shè)項(xiàng)目事項(xiàng)清楚、時(shí)間清晰。集團(tuán)各責(zé)任部門、項(xiàng)目公司要相互銜接配合，嚴(yán)格按照倒排時(shí)序節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)。三要加強(qiáng)調(diào)度，確保交付。緊盯項(xiàng)目交付節(jié)點(diǎn)，積極與有關(guān)部門高效溝通銜接，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)各類資源配置協(xié)同，堅(jiān)持運(yùn)行“周推進(jìn)、月調(diào)度”工作機(jī)制，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目按目標(biāo)計(jì)劃保質(zhì)保量保安全交付。
(供稿：集團(tuán)投資發(fā)展部 邱紅梅)