為全面貫徹落實(shí)省會引領(lǐng)戰(zhàn)略、全力將產(chǎn)投集團(tuán)打造成推動我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎，3月15日下午，集團(tuán)召開“守正創(chuàng)新、敢作善為，奮力推動產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人列席會議。
會上，集團(tuán)各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人著眼集團(tuán)發(fā)展、立足自身實(shí)際，主要圍繞提升集團(tuán)造血功能、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)集團(tuán)干部隊伍建設(shè)、優(yōu)化集團(tuán)管理等方面，深入分析了在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中存在的短板弱項(xiàng)，提出了加強(qiáng)數(shù)字化管理、穩(wěn)步實(shí)施資產(chǎn)分類整合、進(jìn)一步促進(jìn)人才交流鍛煉等一系列工作建議，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
李水平在聽取大家的發(fā)言后指出，各直屬企業(yè)是推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和先鋒隊，要深入貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，精心謀劃改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，著力解決發(fā)展中的問題，拉長長板、補(bǔ)齊短板，切實(shí)推動集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。他強(qiáng)調(diào)，要提升造血功能，推動集團(tuán)富起來，堅定不移實(shí)施市場化并購，穩(wěn)步布局實(shí)體產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)資產(chǎn)分類管理，加快存量資產(chǎn)盤活，提升資產(chǎn)出租率，持續(xù)推進(jìn)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，消滅虧損企業(yè)，止住出血點(diǎn)。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推動集團(tuán)強(qiáng)起來，下大力氣培養(yǎng)干部人才隊伍，實(shí)施人員交流和多崗位鍛煉，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，將一批年輕干部放在重要崗位上經(jīng)風(fēng)雨、長才干，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。要優(yōu)化內(nèi)部管理，推動集團(tuán)揚(yáng)起來，加快完善管理運(yùn)行機(jī)制，持之以恒構(gòu)筑企業(yè)文化，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提振干部隊伍精氣神。
李水平要求，集團(tuán)總部和各級企業(yè)要迅速推廣踐行“四零工作法”，以“零推諉”體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、以“零拖延”體現(xiàn)實(shí)干、以“零敷衍”體現(xiàn)責(zé)任、以“零失誤”體現(xiàn)專業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)全體干部職工擔(dān)當(dāng)實(shí)干能力，提高責(zé)任意識，持續(xù)保持良好工作作風(fēng)。各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要自覺擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓重大重點(diǎn)工作，真管真抓、落實(shí)到位，不當(dāng)“二傳手”，不做“甩手掌柜”；要加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，加大后備干部接續(xù)儲備，建立人才儲備庫和干部培養(yǎng)庫，推動實(shí)現(xiàn)人才興企；要保持工作信息溝通，通過微信、短信等方式，及時反映重要情況、報告重大工作進(jìn)展，養(yǎng)成勤溝通、常聯(lián)系、善協(xié)調(diào)的良好工作習(xí)慣。
(供稿：文/集團(tuán)行政辦公室 孫卓煜 圖/集團(tuán)宣傳部 李 菁)