11月16日上午，集團召開2024年全面預算編制工作動員會，啟動集團2024年全面預算編制工作。集團黨委書記、董事長李水平出席會議并講話，集團財務(wù)總監(jiān)萬滿珍主持會議。集團各部門負責人，集團各直屬企業(yè)主要領(lǐng)導、分管財務(wù)工作領(lǐng)導、財務(wù)部門負責人及預算編制人員參加會議。
李水平強調(diào)，全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。集團各部門、各企業(yè)要深刻把握全面預算管理的本質(zhì)，科學制定2024年預算目標，扎實做好2024年全面預算編制各項工作。一要高度重視，加快推進。各企業(yè)主要負責人要牽頭負責，認真研究集團《全面預算管理辦法》，以2024年全面預算編制為切入點，科學謀劃明年的經(jīng)營思路和重點工作，確保全面預算的準確性和預算控制的有效性。二要對標一流，提升管理。各企業(yè)要做好統(tǒng)籌安排，切實把對標一流企業(yè)與全面預算工作相結(jié)合，壓緊壓實工作責任，切實補齊企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的短板、鍛造發(fā)展的長板。三要科學施策，精準發(fā)力。要以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，立足“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和2024年度經(jīng)營目標任務(wù)，分析研判市場形勢和政策走向，科學制定既有挑戰(zhàn)性又有可行性的預算目標，有力促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。
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（供稿：文/集團財務(wù)部 桂志龍 ?圖/集團宣傳與信息中心 李 菁）